La vivienda absorbe las mejoras salariales

La vivienda absorbe las mejoras salariales
FOTO | Vía Óscar González Fuentes
El precio de compra ha subido un 108% desde 2013, frente al 30% de los salarios. CCOO advierte de que el rentismo perjudica también a los pequeños negocios y vincula este diagnóstico con las reivindicaciones de la huelga general del 11 de noviembre

Tener trabajo y cobrar un salario que aumenta no garantiza acercarse a una vivienda. Entre el segundo trimestre de 2013 y el mismo periodo de 2026, el precio de compra se ha encarecido un 108% en España, mientras el salario medio ha crecido un 30% nominal. La subida acumulada de la vivienda equivale a 3,6 veces el incremento salarial.

Esta brecha centra el informe El coste del rentismo para los salarios y la economía productiva, publicado este viernes por el Gabinete Económico de CCOO. Su diagnóstico sitúa la crisis residencial en el corazón de la distribución de la riqueza: el coste inmobiliario absorbe recursos de los hogares trabajadores y de los negocios, con consecuencias para las condiciones de vida, el consumo y la creación de empleo.

“Los salarios que cobra la clase trabajadora deben ser suficientes, como mínimo, para poder tener una vida digna”, sostiene el sindicato. Desde esa premisa, plantea una respuesta que combina política salarial y política de vivienda: “Solo hay dos posibilidades, o reducimos su precio, o subimos los salarios o combinamos ambas soluciones”.

La distancia es especialmente pronunciada en la Comunidad de Madrid, donde el precio de la vivienda ha subido un 142% frente al 34% de los salarios. En Baleares, los incrementos son del 136% y el 40%, respectivamente; en Cataluña, del 118% y el 32%.

El salto se produce al firmar un nuevo alquiler

El informe identifica un mecanismo que explica las dificultades de quienes buscan vivienda: la diferencia entre mantener un contrato de alquiler y tener que firmar uno nuevo.

Entre 2015 y 2024, el salario medio aumentó un 21%, la misma subida que registraron los alquileres de contratos existentes. Sin embargo, el incremento de los nuevos contratos alcanzó el 37%, según los datos del INE utilizados por el sindicato.

La brecha se abre especialmente cuando una persona se emancipa, cambia de domicilio o debe negociar un nuevo contrato. En esos momentos, el alquiler puede alejarse de la capacidad de pago de los salarios.

El problema se extiende a todas las comunidades con información disponible. Destacan la Comunitat Valenciana, donde los nuevos alquileres subieron un 49% frente al 23% salarial; Baleares, con incrementos del 48% y el 26%; y Canarias, con un 39% frente al 17%.

El estudio también advierte de los límites de evaluar la capacidad adquisitiva únicamente mediante el IPC, que no incorpora el precio de compra de la vivienda ni refleja adecuadamente los saltos de los nuevos alquileres. Una subida salarial puede superar la inflación general y resultar insuficiente para acceder a un hogar.

La compra tampoco ofrece una salida a muchas familias. Según el informe, una vivienda de 90 metros cuadrados equivale, de media, a 7,1 salarios anuales íntegros. La relación asciende a 12,2 en Baleares, 10,8 en Málaga y 10 en Madrid.

Tomando como referencia un ahorro previo del 30% del precio para entrada, impuestos y gastos, serían necesarios 2,1 años de salario íntegro en la media nacional. El alquiler elevado dificulta reunir ese dinero y mantiene a muchos hogares atrapados: no pueden ahorrar para comprar y deben seguir pagando una renta cada vez más exigente.

El coste inmobiliario presiona al pequeño comercio

El encarecimiento también afecta a las pequeñas empresas y a las personas trabajadoras autónomas. Con datos fiscales de la Agencia Tributaria, el informe recoge aumentos de la mediana del alquiler de locales por metro cuadrado del 5,8% en 2021, el 8,3% en 2022 y el 4,5% en 2023.

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Estos costes obligan a facturar más para sostener la actividad y elevan las barreras para abrir un negocio. Los nuevos proyectos deben afrontar alquileres elevados antes de consolidar sus ventas, mientras los establecimientos existentes pueden sufrir fuertes incrementos cuando negocian otro contrato.

La presión alcanza incluso a quienes poseen el local. El documento explica que la posibilidad de obtener mayores ingresos arrendándolo puede incentivar el abandono de la actividad comercial.

“Una economía en la que resulta más atractivo obtener rentas de los inmuebles que desarrollar actividades productivas es una economía que compromete su capacidad de crecimiento, innovación y creación de empleo”, afirma el sindicato.

CCOO sostiene que destinar más ingresos a la vivienda reduce el dinero disponible para otros bienes y servicios. Para dimensionar ese efecto, recupera una simulación publicada en junio de 2025: una reducción del 30% del coste de la vivienda podría impulsar la demanda agregada entre 21.000 y 26.000 millones de euros y favorecer entre 330.000 y 411.000 empleos acumulados en cinco años. Son estimaciones condicionadas por los supuestos del modelo.

Vivienda y salarios, razones para el 11N

La organización sindical liderada por Unai Sordo vincula estas conclusiones con la huelga general del 11 de noviembre. “La vivienda no puede seguir funcionando como un mecanismo de extracción de rentas que empobrece a las familias trabajadoras y perjudica al conjunto de la economía”, señala.

Para actuar de inmediato, propone prorrogar los contratos de alquiler y avanzar hacia su conversión en indefinidos. También reclama regular los arrendamientos de temporada, habitaciones y turísticos para impedir que se utilicen para eludir la regulación y elevar los precios.

La respuesta estructural pasa por generar un parque permanente de 1,5 millones de viviendas asequibles en una década, mediante construcción, adquisición y captación de inmuebles. Para ello plantea movilizar anualmente recursos equivalentes al 1,5% del PIB.

El sindicato presenta así el 11N como una reivindicación que afecta al modelo económico y a la capacidad del trabajo para sostener una vida digna: “No es posible garantizar una mejora sostenida del poder adquisitivo si una parte cada vez mayor de los salarios termina en manos de los propietarios inmobiliarios”.

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