Isabelle Ferreras, experta en democracia en el trabajo: «La democratización de la empresa es un imperativo ético de justicia»
Isabelle Ferreras, profesora en la Universidad Católica de Lovaina e investigadora asociada en Harvard y Oxford, es cofundadora del movimiento internacional Democracia en el Trabajo. Ha participado en la comisión que ha elaborado, por encargo del Ministerio de Trabajo, el reciente informe sobre este asunto siempre relegado.
En 18 de los 27 Estados de la UE existen fórmulas de participación de las personas trabajadoras en la empresa. ¿Cuáles son, a su juicio, las causas principales de que en España no sea así?
A diferencia de Europa central y del norte, España ha arrastrado una anomalía histórica. Tras la dictadura, el desarrollo del artículo 129.2 de la Constitución quedó bloqueado por la falta de una ley orgánica que lo concretara. Jurídicamente, se optó por un modelo de relaciones laborales basado casi exclusivamente en la negociación colectiva externa, dejando vacío el espacio de la participación interna en las decisiones de la empresa.
Institucionalmente, ha predominado una cultura empresarial jerárquica y un sindicalismo que, receloso de la cooptación, prefirió mantener la distancia con los órganos de decisión. A esto se suma la influencia del modelo angloamericano «primacía del accionista», que considera a la empresa como propiedad exclusiva del capital, ignorando la realidad de la empresa como una entidad donde los y las quienes trabajan son inversores de trabajo. Sin su inversión, no hay nada (ni servicio o producto) que vender.
¿Qué elementos concretos de otros modelos serían adaptables al contexto español y en qué condiciones?
Los elementos clave para adaptar son la presencia en consejos de administración y el derecho de consentimiento en decisiones que afectan la organización del trabajo, lo proponemos especialmente, en materia de inteligencia artificial (IA).
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