Las organizaciones sindicales reclaman una respuesta firme al Gobierno y a Europa ante la incertidumbre generada por la guerra
Ante el más que previsible incremento de los precios y la incertidumbre económica generados por la escalada bélica en Oriente Medio, las organizaciones sindicales reclaman tanto al Gobierno español como a las instituciones europeos medidas ambiciosas que atajen la espiral de los precios y aseguren la protección de los puestos de trabajo.
“El Gobierno de España no se puede quedar corto”, advirtió antes de participar en una asamblea de delegados y delegadas en Huelva.
Un informe de su gabinete económico señala que algunas empresas ya han comenzado a trasladar de forma inmediata a los consumidores las subidas del petróleo en los mercados internacionales, pese a que los carburantes a la venta fueron adquiridos meses atrás a precios notablemente inferiores.
En pocos días, el litro de gasolina y gasóleo se ha encarecido entre 20 y 30 céntimos, un “efecto cohete” que no responde a costes reales, sino a expectativas de mercado, detalla.
Sordo considera “razonable” que las primeras medidas del Gobierno se orienten a los sectores especialmente afectados por el incremento del precio de los carburantes —como el agrario o el transporte—, pero advierte de que el impacto alcanzará al conjunto de consumidores en cuestión de “días, semanas o pocos meses”. Por ello, reclamó que las actuaciones no se limiten a sectores productivos y que se contemplen ayudas de renta dirigidas a las familias más vulnerables.
“El caos de las nuevas extremas derechas es el empobrecimiento de las mayorías sociales”, subrayó el dirigente sindical, insistiendo en que el encarecimiento de la energía amenaza con agravar la pérdida de poder adquisitivo de amplias capas de la población, como ya ocurrió en la crisis inflacionaria de 2022.
Entonces, recuerda CCOO, muchas empresas “defendieron o ampliaron márgenes”, mientras hogares y trabajadores vieron recortada su capacidad económica, y algunas medidas públicas resultaron ineficaces o regresivas.
La bonificación de 20 céntimos a los carburantes o determinadas rebajas fiscales resultaron “caras, poco eficaces y, en ocasiones, regresivas”, al no trasladarse íntegramente a los precios finales o beneficiar más a rentas altas, apunta el documento sindical con datos del Banco de España.
El sindicato reclama atender no solo a los sectores económicos, sino también a las familias con menos recursos. “Vamos a pedir que tenga en cuenta no solo a los sectores económicos, sino a las familias más vulnerables del país”, insistió Sordo
CCOO también exige que el Ejecutivo planifique una respuesta escalonada y contundente, que incluya el control de precios y márgenes en la cadena de valor del petróleo, así como la preparación de mecanismos como la reactivación del tope al gas, ayudas directas a hogares con menos ingresos y la posible activación del mecanismo RED, para que las las empresas puedan aplicar reducción de jornadas o suspensión de contratos de modo temporal, si la situación llega a afectar al empleo.
“Podemos entender una respuesta escalonada en el tiempo, pero no podemos entender una respuesta tibia por parte del Gobierno”, concluyó Sordo, que reclamó una política “firme” para proteger la renta de quienes más sufrirán la subida de precios prevista para marzo, abril y los meses posteriore
El sindicato también no pierde la ocasión de insistir en que una respuesta estratégica pasa por acelerar la transición energética, con más renovables, almacenamiento y electrificación de hogares, empresas y transporte, para reducir la vulnerabilidad ante la volatilidad de los combustibles fósiles.
Los tipos de interés
La decisión del BCE de mantener los tipos de interés en el 2%, en línea con la Reserva Federal estadounidense, evidencia la cautela de los organismos monetarios ante un escenario que hace apenas unos meses apuntaba a políticas más expansivas.
La presidenta del BCE, Christine Lagarde, ha señalado que los datos de inflación de finales de marzo serán determinantes para orientar los próximos pasos, mientras crece la expectativa de posibles subidas futuras.
El petróleo ya supera los 110 dólares por barril (frente a los 70 previos al estallido), y el gas ha experimentado un repunte inmediato tras el ataque israelí a la principal planta iraní. Los efectos ya se notan en los bolsillos: el combustible se encarece día a día y el coste de la electricidad sube en los hogares acogidos a la tarifa regulada PVPC.
UGT advierte de que la estrategia de combatir la inflación mediante subidas de los tipos de interés es un “error que no ataja el origen real de las tensiones de precios”, el fuerte encarecimiento de la energía provocado por la guerra en Oriente Medio.
Este sindicato sostiene que este enfoque, centrado únicamente en la demanda, endurece las condiciones financieras, encarece las hipotecas y restringe el acceso al crédito, lo que frena la inversión y puede lastrar tanto el empleo como el crecimiento económico.
En su lugar, UGT defiende que la respuesta debe actuar sobre el lado de la oferta, incrementando la capacidad energética propia y reduciendo la vulnerabilidad externa.
Para ello propone reforzar la autonomía estratégica de la Unión Europea mediante un impulso decidido a las energías renovables —un ámbito en el que España cuenta con ventajas comparativas—, un posicionamiento geoestratégico basado en el multilateralismo y el respeto al derecho internacional, y el fortalecimiento de acuerdos comerciales que aseguren la estabilidad del suministro energético.
Además, rechaza las dinámicas bélicas que encarecen la energía y generan un elevado coste humano. El sindicato recuerda que la clase trabajadora es siempre la más perjudicada por estas crisis: soporta la destrucción de infraestructuras esenciales, el encarecimiento de bienes básicos y una pérdida acelerada de poder adquisitivo. Por ello, UGT reclama que las instituciones europeas sitúen su protección en el centro de cualquier respuesta económica.
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